プランニングやロードマップは、実行が伴わなければ全く意味がない！

どうも、キャリアＵＰ！コンサルタントの濱崎佑樹です。

今日は、「プランニングやロードマップは、実行が伴わなければ全く意味がない！」についてお伝えします。

計画や企画を立案することを「プランニング（planning）」と言います。

そして、実際に作業の手順・工程を示したものを「ロードマップ（road map）」と言いますね。

当然、プランニングよりもロードマップよりも先に「果たすべき目標」の設定があります。

要は、「出したい結果」から逆算して、プランニングやロードマップを策定するわけです。

−最近はマインドマップを使う人も増えていますね−

ただ、こんなカタカナ横文字のかっこいいこと言っても、結局一番重要なのは「日々の実行」です。

実行しない限りは、何も現実は変わらないからです。

そして、実行と同じく重要なのが、「修正・変更」ですね。

大抵、プランニングもロードマップも机上の空論なので、実行してみると思い通りにはいきません。

なので、修正や変更が必要です。

ドラスティックにゼロベースからプランニングをやり直す必要が生じることもあるでしょう。

現代のような社会情勢、市場環境の変化が激しい時代においては、プラニングやロードマップに時間を割くよりも、素早く実行に移して、結果が出るまで何度も修正や変更をしていくことの方が重要です。

そういう意味で、何かとしがらみの多い会社という組織の中で動くよりも、小回りの利く個人で何かにチャレンジした方が、チャンスの多い世の中になっています。

21世紀は、企業よりも、個人が輝く時代です。

ではまた！

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